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現(xiàn)實(shí)中,很多濟(jì)南代理記賬人員沒有賬務(wù)規(guī)范的觀念,或?qū)~務(wù)規(guī)范缺乏正確的認(rèn)識(shí),通常都認(rèn)為自己做的,就是規(guī)范的。
第一種現(xiàn)象,比較普遍,就是濟(jì)南代理記賬科目的設(shè)置和使用方面。
通常的情況,是在濟(jì)南代理記賬賬務(wù)里面一級(jí)濟(jì)南代理記賬科目下面沒有設(shè)置二級(jí)明細(xì)核算科目,或者大類的二級(jí)明細(xì)科目下面沒有設(shè)置三級(jí)明細(xì)核算科目。
如,幾千個(gè)品種的庫(kù)存商品,賬務(wù)上只設(shè)一個(gè)“庫(kù)存商品”一級(jí)科目,沒有具體的商品品種或類別的明細(xì);幾千種原材料,賬務(wù)上只有一個(gè)“原材料”一級(jí)科目,沒有具體的原料品類的明細(xì)。
又如,“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目下面,只有“施工收入”、“產(chǎn)品收入”這種大類明細(xì),卻沒有具體的核算項(xiàng)目、產(chǎn)品品種或類別的明細(xì)。
然后濟(jì)南代理記賬還很自信地說,在我們的“進(jìn)銷存”系統(tǒng)里面都有具體的明細(xì),幾千個(gè)呢!需要的話,調(diào)出來就是了。
另一種現(xiàn)象,是記賬憑證后面的附件單據(jù)不全。而濟(jì)南代理記賬還很自豪地說,我們是推行的無紙化辦公。
這些做法是否規(guī)范先不談,先講一下如何樹立正確的賬務(wù)規(guī)范的觀念,可以從如下幾個(gè)方面來進(jìn)行認(rèn)識(shí):
一、做濟(jì)南代理記賬工作,一定要有這樣的認(rèn)識(shí):賬,是做給別人看的,不是做給自己看的。
所以,自己做的賬,不能只是自己看得懂就認(rèn)為可以了,一定要讓別人也看得懂。那么,無論是設(shè)置濟(jì)南代理記賬科目,還是編制分錄,都必須要按照國(guó)家統(tǒng)一的規(guī)范要求進(jìn)行處理。
二、賬務(wù)一定要符合國(guó)家基本規(guī)范的要求,簡(jiǎn)單地說,就是將來公司想要上市,先不說稅收方面的規(guī)范要求,僅僅就賬務(wù)而言,要能夠通得過上市的合規(guī)性審計(jì)!
比如,在賬務(wù)里面,一級(jí)濟(jì)南代理記賬科目下面沒有設(shè)置明細(xì)核算科目,然后給審計(jì)師解釋說:我們的進(jìn)銷存系統(tǒng)里面有具體明細(xì),你需要的話我們給你導(dǎo)出來就是。那么,審計(jì)師是否會(huì)因此認(rèn)可你的賬務(wù)是規(guī)范的?
在記賬憑證后面沒有附上審批單等附件單據(jù),然后給審計(jì)師解釋說:我們是無紙化辦公。審計(jì)師是否會(huì)因此認(rèn)可你的憑證單據(jù)是規(guī)范的?
如果你的濟(jì)南代理記賬科目設(shè)置、賬務(wù)處理、記賬憑證附件單據(jù)能夠通得過上市的合規(guī)性審計(jì),那就說明,你的賬,從國(guó)家規(guī)范性要求的角度來說,沒有問題!
三、賬務(wù)要能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要,要能夠真正做到賬務(wù)與業(yè)務(wù)完全融合。
什么意思?
第一,就是你做的濟(jì)南代理記賬賬務(wù)處理的結(jié)果,最后核算出來的數(shù)據(jù),要能夠完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確地匯報(bào)出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中各方面、各環(huán)節(jié)的具體情況的數(shù)據(jù)。
不僅僅是給老板提供的數(shù)據(jù),也包括給其他經(jīng)營(yíng)管理部門提供的數(shù)據(jù),要能夠經(jīng)得住老板或其他一線部門領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)查閱和詢問。
比如,成本核算數(shù)據(jù)要能夠準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的詳細(xì)的成本情況,通過你的成本核算數(shù)據(jù)能夠?yàn)橄嚓P(guān)的管理部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。(假如他們從來不看也不問你要這些數(shù)據(jù),只能說明你做的賬務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)他們來說沒用)
那么,你的濟(jì)南代理記賬科目的設(shè)置方式,能滿足這樣的需要嗎?
第二,要能夠從賬務(wù)中直接、快速地提取相關(guān)的數(shù)據(jù),能夠快速地編制出各種內(nèi)部管理報(bào)表。
內(nèi)部管理報(bào)表,是供內(nèi)部管理需要的報(bào)表,包括各項(xiàng)目、各部門、各環(huán)節(jié)的報(bào)表。老板或其他一線經(jīng)營(yíng)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)為了進(jìn)行精細(xì)化管理,可能需要從不同的角度要詳細(xì)的數(shù)據(jù),你就要能夠及時(shí)給他編制出相應(yīng)的報(bào)表。而且第一次之后,今后就需要定期編制、匯報(bào)。
如果你的濟(jì)南代理記賬賬務(wù)中沒有設(shè)置相應(yīng)的明細(xì)科目,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出數(shù)據(jù)要求時(shí),你再去進(jìn)銷存系統(tǒng)里面臨時(shí)導(dǎo)出一大堆的原始數(shù)據(jù),然后再重新進(jìn)行加工整理?或者干脆像有些比較霸道的濟(jì)南代理記賬一樣,一口回絕?——要數(shù)據(jù),系統(tǒng)里面都有,你自己調(diào)去……
第三,要能夠通過財(cái)務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中存在的問題。
這里說的財(cái)務(wù)分析,主要是指經(jīng)營(yíng)分析,而不是那種常規(guī)的盈利能力分析、償債能力分析、運(yùn)營(yíng)能力分析、發(fā)展能力分析等分析,這類分析我叫它格式化標(biāo)準(zhǔn)模板分析,這些分析所涉及的指標(biāo)很容易直接用三大報(bào)表計(jì)算出來,看似高端,但用于具體的經(jīng)營(yíng)分析,基本上分析不出實(shí)質(zhì)性的具體問題。
而經(jīng)營(yíng)分析,則必須結(jié)合具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過程進(jìn)行詳細(xì)的分析,比如生產(chǎn)成本的分析、部門費(fèi)用的分析等,通過分析能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中具體某個(gè)車間、或某道工序是否存在料工費(fèi)的問題,通過分析能夠發(fā)現(xiàn)某個(gè)部門或某個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用是否存在問題等,這種分析,我叫它實(shí)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,而這種分析,才是業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)分析。
那么,通過你設(shè)置的濟(jì)南代理記賬科目及明細(xì)科目核算出來的數(shù)據(jù),能夠滿足這種實(shí)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的需要嗎?
也就是說,賬務(wù)是否真正規(guī)范,需要做到兩點(diǎn):是否符合國(guó)家規(guī)范性的要求,是否滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
特別是,賬務(wù)能否滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要這一點(diǎn),不只是單純地對(duì)濟(jì)南代理記賬做賬的水平有要求,而且更多的是對(duì)濟(jì)南代理記賬深入一線業(yè)務(wù)有要求。
比如最基本的ERP或進(jìn)銷存系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù),是要求財(cái)務(wù)人員親自參與進(jìn)行數(shù)據(jù)的檢查、驗(yàn)證、和維護(hù)的。因?yàn)閯偵舷到y(tǒng)的企業(yè),在兩年內(nèi),系統(tǒng)數(shù)據(jù)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,但有的企業(yè)濟(jì)南代理記賬從一開始就以系統(tǒng)數(shù)據(jù)絕對(duì)準(zhǔn)確為假設(shè)前提,直接由系統(tǒng)生成濟(jì)南代理記賬賬務(wù),而從不對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、核實(shí)。那種依賴系統(tǒng)自動(dòng)生成濟(jì)南代理記賬分錄,比如出現(xiàn)幾千個(gè)品種就對(duì)應(yīng)產(chǎn)生幾千個(gè)明細(xì)分錄的情況,基本上就可以說明,濟(jì)南代理記賬幾乎沒有核實(shí)過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
現(xiàn)實(shí)中,由于很多企業(yè)年終都有濟(jì)南代理記賬師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),而多數(shù)審計(jì)師并沒有具體指出企業(yè)濟(jì)南代理記賬賬務(wù)中的規(guī)范性的問題,因此很多濟(jì)南代理記賬就認(rèn)為自己做的賬務(wù)是規(guī)范的。
但自己做的賬到底規(guī)范不規(guī)范,其實(shí)完全可以自己進(jìn)行檢驗(yàn),方法就是進(jìn)行實(shí)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析:
首先,把分析的結(jié)果報(bào)送給老板,看他是否滿意。
然后,再組織召開企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,在經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上,給一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)做經(jīng)營(yíng)分析,在他們敢于說真話的情況下,看看你的分析他們是否滿意。如果他們不吭聲、不表態(tài),并不表明你高超的技能鎮(zhèn)住了他們,只說明是你的分析對(duì)他們其實(shí)沒用,那么你的賬務(wù)規(guī)范性,還需要繼續(xù)提升……
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